1月8日上午，濰坊匯一重工機械設(shè)備有限公司董事長郭寶新帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及技術(shù)、生產(chǎn)、辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行7人到公司考察學(xué)習(xí)，公司董事長王兆連和總工賈洪利、綜合管理部經(jīng)理王建功等進行熱情接待，并對相關(guān)事宜進行了初步接洽探討，制定了對接方案。
首先，雙方在公司接待室就目前各自企業(yè)經(jīng)營狀況進行相互介紹后，匯一重工郭董事長，就本次前來華特尋經(jīng)取方的目的向公司王董事長進行了介紹，王董事長結(jié)合華特公司二十多年的發(fā)展歷程，就公司企業(yè)管理、用人理念、培育核心管理團隊、企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新等方面向來訪客人進行了詳細(xì)的交流。
王董事長帶領(lǐng)郭董事長一行到公司研發(fā)大樓及公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行參觀，期間就公司精益生產(chǎn)管理模式引進及推行經(jīng)驗，王董事長結(jié)合現(xiàn)場的一些典型案例向來訪客人進行了重點介紹和經(jīng)驗分享。通過現(xiàn)場參觀和感受，匯一重工郭董事長及公司管理團隊，對公司現(xiàn)場管理水平、質(zhì)量控制體系運行狀況及公司機械加工設(shè)備加工水平大為贊賞，深感震撼，紛紛表示，匯一與華特?zé)o論在企業(yè)管理、現(xiàn)場管理還是在質(zhì)量控制方面有一定差距，需要回去好好總結(jié)學(xué)習(xí)，同時表達希望和華特長期保持精準(zhǔn)幫扶對象的意愿。
現(xiàn)場參觀后，雙方回到接待室就下一步的對接方案制定具體的年度對接計劃，成立對接小組持續(xù)跟蹤對接過程。雙方企業(yè)一致同意通過多種渠道加強彼此間的互幫互助互學(xué)、取長補短，深入合作，共同發(fā)展，進一步提升匯一重工的運營管理水平。
